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중국발 훈풍에 웃는 롯데관광개발 앞에 놓인 과제

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중국발(發) 훈풍에 제주도에서 드림타워 카지노를 운영하는 롯데관광개발 이 웃음 짓고 있습니다. 올해 초부터 카지노 방문객과 드롭액이 역대 최대를 기록하며, 호텔과의 동반 성장으로 역대 최대 실적을 기록한다는 최고의 시나리오도 점차 현실이 되어 가고 있습니다. 자산 재평가와 리파이낸싱(Refinancing) 덕분에 유동성 압박에서 벗어났고, 카지노가 효자 역할을 톡톡히 하며 현금 흐름이 크게 개선되었다는 평가입니다. 그러나 용산 역세권 개발 사업이 좌초된 이후 재무건전성이 악화되었고, 코로나19 팬데믹 시절부터 누적된 결손금은 아직 해결해야 할 과제로 놓여 있습니다. 결국 지금의 좋은 현금 흐름을 잘 관리하는 것이 최대 관건일 것으로 보입니다. 매년 괄목상대할 만한 급성장을 거듭해 온 드림타워 리조트 중국에서 불어오는 훈풍 덕에 롯데관광개발이 제주도에서 운영 중인 복합 리조트, 드림타워 리조트가 역대 최대 실적을 기록할 것이라는 기대감이 높아지고 있습니다. 올해 3분기부터 중국인을 대상으로 비자 없이 입국 가능한 무(無)비자 정책이 한시적으로 적용될 예정인 데다, 올해 초부터 많은 중국인이 제주도를 찾으며 카지노 방문객과 드롭액이 역대 최대 실적을 기록했습니다. 제주관광공사가 발표한 외국인 관광객 방문 통계에 따르면, 제주도를 찾은 외국인 관광객은 2022년 8만 6,444명, 2023년 70만 9,350명, 2024년 190만 5,696명으로 연평균 369.53% 증가했습니다. 롯데관광개발의 호실적을 이끄는 핵심 동력은 단연 드림타워 리조트입니다. 롯데관광개발은 용산 역세권 개발 사업이 좌초된 이후 대규모 손실을 떠안은 뒤, 2015년 ‘드림타워 카지노 복합 리조트’ 사업 구상을 발표했습니다. 계열사인 동화투자개발로부터 1,000억 원을 출자 받고, 중국의 부동산 개발사 ‘녹지 그룹’과 협력하여 공동 추진에 나섰습니다. 이렇게 시작한 드림타워 리조트는 2020년 오픈할 당시만 해도 코로나 팬데믹의 영향으로 고작 168억 원의 매출을 기록하는 데 그쳤습니다. 하...

강원랜드, K-HIT 프로젝트 통해 글로벌 복합 리조트로 도약

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글로벌 복합 리조트로 도약하기 위한 제2의 창업을 내세운 강원랜드가 ‘ K-HIT 프로젝트 1.0 ’을 통해 전 분야에 걸쳐 혁신을 단행하고 있습니다. 외국인 전용 카지노 구역을 개장하고 통역을 배치해 내국인 중심 카지노에서 탈피를 노리고, 스마트 입장 시스템으로 입장 절차를 간소화하는 디지털화 전환을 추진 중입니다. 프리미엄 스토어 영역을 넓히고 레스토랑을 새단장하는 등 소매업에도 힘을 기울이고, 동물 농장이나 건강 관리에 도움이 되는 웰니스(Wellness) 센터도 개장했습니다. 숲길과 빌리지, 호텔 등을 단계적으로 조성하는 중장기 과제를 설정해 경쟁력을 강화하며, 카지노 시간총량제로 과몰입을 방지하는 K-그린 정책도 도입합니다. 작년 문화체육관광부이 허가를 통해 새롭게 추진하는 제2카지노 영업장이 2027년 개장하면, 제2의 창업을 향한 여정도 마침표를 찍을 것으로 보입니다. 복합 리조트로 진화하기 위한 K-HIT 프로젝트의 태동 강원랜드가 카지노와 비(非)카지노 전 부문에 걸쳐 제2의 창업에 버금가는 혁신을 통해 2032년까지 한국을 대표하는 글로벌 복합 리조트로 도약한다는 계획을 속속 진행하고 있습니다. 강원랜드가 글로벌 복합 리조트로 도약하기 위해 추진 중인 ‘K-HIT 프로젝트 1.0’이 구체화되면 연간 방문객 수가 현재의 680만 명에서 1,200만 명으로 2배 가량 증가하고, 신규 일자리 3,400개를 창출하여 지역 고용 효과도 높일 수 있을 것으로 기대됩니다. K-HIT 프로젝트는 강원랜드의 본래 설립 목적인 강원도 정선 폐광 지역의 경제를 부흥하고, 나아가 국내 관광 산업을 선도한다는 목표 아래 2024년 4월 도입된 계획입니다. 강원랜드 최철규 대표이사 직무대행은 코로나19 팬데믹 이후 실적 회복세가 지지부진한 2023년 12월 취임하였습니다. 당시는 2029년경 일본의 첫 오픈 카지노인 오사카 카지노가 들어서고, 싱가포르 및 필리핀을 위시한 아시아 카지노 경쟁이 본격화되는 등 대내외 여건이 악화되는 상황이었습니다. 국가간 경쟁이 격화되는...

달라진 중국인 관광, 한국 카지노에 어떤 영향 미칠지 촉각

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한국 카지노 최대의 ‘큰 손’인 중국인들의 관광 패턴이 변화하고 있습니다. 과거 단체(매스) 관광객 단위로 방문하는 경우가 대부분이었으나, 코로나19 팬데믹 이후 소규모 개인들의 자유 관광 형태로 바뀌고 있는 것입니다. 특히 한국 카지노의 실적을 좌우하는 중국인 VIP들이 감소하는 반면, 적은 규모의 금액을 베팅하는 일반 방문객의 비중이 높아지고 있습니다. 이는 한국 카지노 에만 국한된 것이 아니며, 라스베이거스나 마카오와 같은 세계적인 카지노 도시에서도 공통적으로 나타나는 현상입니다. 중국인들의 소비 행태가 변화한 만큼, 이것이 한국 카지노 업계의 실적에 장차 어떠한 영향을 끼칠지 여부는 아직 미지수입니다. 한국 카지노 업계는 변화한 소비 행태에 어떻게 대응해나가야 할지 촉각을 곤두세우고 있습니다. 라스베이거스에서 점차 자취를 감추는 중국인 방문객 라스베이거스는 최고급 호텔과 유명 카지노가 몰려 있는 세계 최대의 카지노 도시입니다. 최근 라스베이거스의 대표적인 ‘큰 손’으로 통하던 중국인 관광객 수가 급감하고 있습니다. 일본의 ‘니혼게이자이 신문(日本経済 新聞)’은 “중국인이 다수를 차지하던 고액 베팅(하이롤러) VIP 고객층이 변화하고 있다”고 말하며, “VIP 뿐만 아니라 일반 카지노 방문객도 엔데믹 이후 한국과 태국, 베트남 등 다른 아시아 국가의 젊은 고객 비중이 늘어났다”고 전했습니다. 라스베이거스를 찾는 중국인은 실제로 점차 감소 추세에 있습니다. 라스베이거스를 찾는 중국인 관광객은 2010년부터 꾸준히 증가하여 코로나19 이전인 2017년에는 26만 명을 정점에 달했고, 이후 감소 추세에 접어들다 코로나의 직격탄을 맞으며 2024년에는 95,400명 수준에 머물고 있습니다. 코로나 이전에 비하면 3분의 1 수준에 불과한 것입니다. 중국인 관광객 숫자가 좀처럼 회복되지 않는 이유로는 코로나19 이후 중국인들의 여행 수요가 아직 완전히 회복되지 못 한 점, 중국 정부가 부정부패 단속을 강화한 점, 미국과 중국간 무역 갈등 등이 꼽힙니다. 니혼게이자이...

태국 카지노 합법화 속도전, 온라인카지노까지 합법화 추진

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태국의 카지노 합법화가 속도를 내며, 태국 카지노에 대한 윤곽이 점차 선명해지고 있습니다. 수도 방콕을 포함한 주요 휴양지에 카지노를 포함한 복합 리조트를 건설하여 관광 산업 활성화를 꾀할 예정입니다. 복합 리조트 단지가 들어서면 외국인 관광객이 매년 10% 가량 증가하고, 정부는 매년 1,400억 원 가량의 세수를 확보할 수 있을 것으로 예상하고 있습니다. 게다가 정부는 이참에 온라인카지노마저 합법화할 움직임을 보이고 있습니다. 온라인카지노를 합법화하여 태국 사회에 만연한 불법 온라인카지노 시장을 양지로 끌어올려 규제하겠다는 방침입니다. 그러나 전통적인 불교 국가에서 카지노에 대한 국민적 반감이 여전히 심한 탓에, 정부는 반대 여론을 잠재우는 것이 선결 과제로 떠오르고 있습니다. 태국 카지노 합법화 내각 통과, 카지노 합법화 위한 속도 높여 동남아시아의 관광 대국인 태국 카지노 합법화 에 속도를 내고 있습니다. 방콕포스트 등의 현지 언론에 따르면, 태국 내각은 지난 3월 27일 관광 산업 및 경제 활성화를 목표로 한 카지노 합법화 법안을 공식 통과시켰습니다. 카지노 합법화를 위한 7부 능선을 넘은 셈이며, 하원에서 본격적인 심의와 표결 절차를 거치는 과정이 남았습니다. 그리고 이후 상원과 국왕의 승인을 거쳐 공식적으로 효력을 지니게 됩니다. 카지노 합법화 법안에는 호텔과 쇼핑몰, 컨벤션 센터 등의 마이스(MICE) 시설, 테마파크를 포함한 복합 리조트가 카지노를 운영할 수 있도록 허가하는 내용이 담겨 있습니다. 수도 방콕과 치앙마이, 푸껫 등의 주요 관광지에 복합 리조트를 조성하고, 연간 5,000만 명의 관광객을 유치하는 동시에 4만 개 이상의 일자리가 창출될 것으로 분석됩니다. 카지노 영업장의 크기는 복합 리조트 단지 총 면적의 10%를 넘지 않도록 규정하고 있습니다. 복합 리조트가 방콕 등의 국가 중심부에도 들어서는 만큼, 복합 리조트를 중심으로 도시가 마카오와 같은 ‘카지노 천국’으로 전락하지 않도록 막기 위한 목적입니다. 정부는 복합 리조트 단지에 ...

제주도 카지노, 관광산업 위기 극복 위한 협력 강화

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제주도가 호텔 및 카지노 업계와 손을 잡고 위기에 처한 관광 산업을 되살리기 위한 돌파구 모색에 나섰습니다. 제주도는 도내 5성 호텔 및 카지노 업체 대표들과 간담회를 마련하여, 제주도 관광 산업 부흥을 위한 과제를 정리하고 효과적인 정책 마련을 위한 의견 수렴 과정을 거쳤습니다. 제주도 카지노 관광업계 종사자에 대한 지원을 강화하고, 외국인 관광객을 유치하는 것이 가장 큰 과제라고 천명했습니다. 더불어 관광업에 속하는 호텔 및 카지노 업체들에 대한 세제지원 방안도 논의했습니다. 호텔 및 카지노 업체 대표들은 불합리한 규제를 완화할 것을 강력하게 요구했습니다. 그리고 중국이 무비자 정책을 전국으로 확대하며 분산될 수 있는 중국인 관광객의 발길을 붙들기 위한 방안을 마련하는 데 힘을 보태달라 요청했습니다. 제주도, 호텔 및 카지노 관계자들과 관광산업 진흥 위한 협력 제안 제주도는 지난 3월 26일 제주도청 탐라홀에서 오영훈 제주도지사 주재로 ‘도내 5성 호텔 및 카지노업 대표와의 간담회’를 개최했습니다. 여기에는 도내 13개 호텔 대표 및 총지배인과 4개의 외국인 전용 카지노 대표, 제주관광공사 고승철 사장, 제주관광협회 강동훈 회장 및 유관 기관 부서장들이 참석했습니다. 여기서 관광 산업의 핵심 축인 5성급 호텔 대표 및 카지노 업체 대표자들과 머리를 맞대고 최근의 위기를 돌파하기 위한 방안을 찾기로 했습니다. 이번 간담회는 제주도 관광 산업이 현재 위기 상황에 직면해 있다는 판단 아래, 제주 관광 산업을 부흥시키기 위한 방안을 모색하는 자리입니다. 더불어 어려운 경영 환경 속에서도 대규모 고용 창출과 지방세 납부, 관광진흥기금 납부 등을 통해 지방 재정에 기여하는 관광업계 관계자들의 노고를 격려하고 현장의 목소리를 듣기 위한 자리이기도 합니다. 간담회에서 제주도는 먼저 다음과 같은 관광업계 주요 지원 정책을 설명했습니다. ‘2025 지금, 제주여행’ 여행 주간 추진 : 제주 관광산업 안정화를 위한 위 4대 핵심 사업의 일환으로, 4월 6일까지 ‘2025 지...

방향을 잃고 표류하는 인스파이어 리조트, 2조원 투자 물거품 위기

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2조 원이라는 막대한 공사비가 투입된 인천 영종도의 초대형 복합 리조트 ‘ 인스파이어 리조트 ’가 빛 좋은 개살구로 전락하고 마는 것 아니냐는 우려의 목소리가 높아지고 있습니다. 연간 500만 명 이상의 방문객이 리조트를 찾으며 개장 1년간 집객 효과 만큼은 성공을 거두었다는 평가이지만, 정작 실제 매출로는 이어지지 않으며 연간 1,564억 원의 적자를 기록하고 말았기 때문입니다. 업계 관계자들은 VIP 고객 유치 실패로 카지노 매출이 저조하였고, 미비한 시설로 인해 복합 리조트 매출 또한 실망스러운 탓으로 분석하고 있습니다. 결국 재정 부담이 가중되며 개장 1년만에 미국의 사모펀드로 경영권을 빼앗기는 사태마저 일어나고 말았습니다. 반면 인천 영종도의 가장 큰 경쟁자인 파라다이스는 서울 장충동에 플래그십 호텔을 건설하여 영종도 파라다이스 시티와의 시너지 효과를 극대화할 예정입니다. 인스파이어 카지노 매출액이 1,079억 원을 기록한 데 반해, 파라다이스 카지노 매출액이 4,151억 원을 기록한 것만 보아도, 둘은 사실상 경쟁적 입지에 있다고 보기 어려울 만큼 큰 격차를 나타내고 있습니다. 다만 VIP 고객을 유치하기 위해 마케팅 비용이 점차 증가하고 있고, 잇따른 출혈 경쟁으로 수익성이 악화되는 것은 극복해야 할 난관으로 지적됩니다. 개장 후 1년, 지지부진한 실적 기록 중인 인스파이어 리조트 2023년 10월부터 작년 9월까지 1년간 인스파이어 리조트는 2,190억 원의 매출을 기록하였으며, 영업손실은 1,564억 원을 기록했습니다. 전 분기 668억 원에 비하면 2배 이상(134.14%) 늘어난 수치이며 당기 순손실은 2,654억 원입니다. 물론 여기에는 개장 초기 인력 확충과 인프라 구축 등 3,754억 원의 비용 지출이 계상된 내용이지만, 매출보다 비용이 훨씬 크다 보니 지금까지 누적 결손금만 4,449억 원에 이르는 상황입니다. 이로 인해 부채 비율 또한 전년도 242.48%에서 2배 가량 증가한 446.8%를 기록했으며, 차입금 의존도 또한 ...