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한국 카지노에서 사용 후 버려지는 폐(廢)카드가 연간 수백 톤에 달하는 것으로 알려졌습니다. 하루에 1톤 수준으로, 한국 카지노 산업이 고공행진을 거듭하며 매출이 높아짐에 따라 폐기량도 점점 늘어나고 있습니다. 다만 이렇게 버려지는 폐카드의 처리 방법이 오직 소각 뿐이라 친환경 대책이 필요한 상황임에도 불구하고, 재활용에 대한 업계의 논의는 전무한 상황입니다. 이에 친환경에 대한 관심이 높아지는 만큼 버려지는 폐카드의 재활용 방안에도 관심을 기울여야 할 때라는 지적이 나옵니다. 마카오 카지노는 이미 첨단 기술 기업과의 협력을 통해 폐카드 재활용 방안을 연구하고 있습니다. 한국 카지노의 외형적 성장과 아울러 버려지는 카드도 늘어나 한국 카지노에서 매년 수백 톤의 카드가 버려지는 것으로 나타났습니다. 바카라, 블랙잭, 포커 등 플레잉 카드(트럼프 카드)를 사용하는 카지노 게임 특성상 고객이 한 번이라도 만진 카드는 전량 폐기 처분하기 때문입니다. 카지노에서 사용하는 플레잉 카드는 통상 플라스틱으로 코팅된 종이로 만들어지며, 무게는 1㎡당 약 280g입니다. 카지노에서 자주 사용하는 고품질 카드의 무게는 1㎡당 310~330g입니다. 카드 자체의 두께는 0.17mm에서 0.24mm이며, 크기는 보통 2.5 x 3.5 인치이지만 카지노에서는 이보다 약간 작은 카드를 사용하는 경우가 많습니다. 플레잉 카드 1장의 무게는 약 1.6~1.8g으로, 52장의 플레잉 카드로 구성된 1개의 덱(Deck) 무게는 83~94g입니다. 1일 1톤 가량의 폐카드가 발생하므로 하루에 약 1만 개의 덱이 버려지는 셈입니다. 현재 한국은 14개 법인 산하 18개의 카지노 영업장이 존재합니다. 문화체육관광부 발표 자료에 따르면 2024년 한국 카지노 업계의 총 매출액은 3조 2,256억 원으로, 531만 7,803명이 이용한 것으로 나타났습니다. 강원랜드와 파라다이스, 그랜드코리아레저(GKL), 롯데관광개발, 인스파이어, 신화월드 등 6개의 주요 업장이 기록한 매출액은 3조 1,515억원으로...

미국 루이지애나(Louisiana)주가 온라인 스포츠 베팅에 대한 세율 인상을 추진합니다. 루이지애나주 상원은 지난 6월 8일 온라인 스포츠 베팅 업체에 대한 세율 인상 법안에 대해 표결을 거쳐 찬성 35, 반대 3으로 동의했습니다. 법안 639호는 상하원을 거치는 동안 별다른 반대를 겪지 않았고, 상원에서 열린 최종 청문회 당시에는 논의 시작 5분만에 종료될 만큼 한 건의 이의 제기도 이루어지지 않았습니다. 이제 제프 랜드리(Jeff Landry) 주지사가 해당 법안에 서명하기만 하면 법안은 즉시 효력을 발휘하게 됩니다. 현재 미국의 각 주 정부는 스포츠 베팅 업계에 대한 세율을 잇따라 인상하고 있습니다. 작년 오하이오(Ohio)주가 세율을 2배 인상한 이후, 올해 들어 메릴랜드(Maryland)주와 일리노이(Illinois)주가 연달아 스포츠 베팅 업체들에 대한 세율을 일제히 올렸습니다. 특히 일리노이주는 작년 매출 규모에 따라 단계적으로 세율이 높아지는 누진세 제도를 도입한 데 이어, 최근 플랫폼 내에서 이루어지는 베팅 거래 횟수에 따라 수수료를 부과하는 새로운 법안까지 내놓았습니다. 미국 내 최고 수준의 베팅 규모를 자랑하는 일리노이주에서 계속하여 세금 부담이 가중되자, 스포츠 베팅 업계는 더 이상 참을 수 없다는 듯 비판의 날을 세우고 있습니다. 루이지애나, 온라인 토토사이트에 대한 세율 6.5%p 인상 닐 라이저(Neil Riser) 의원이 발의한 ‘법안 639호(HB639)’는 루이지애나에서 운영 중인 토토사이트에 대한 세율을 현재의 15%에서 21.5%로 6.5% 포인트 인상하는 내용이 담겨 있습니다. 당초 닐 라이저 의원은 토토사이트에 대한 세율을 소매용 비디오 포커 기기의 세율과 일치시키기 위한 목적으로 현재의 15%에서 2배 이상 높은 32.5%로 인상하는 법안을 발의했습니다. 유사한 분야의 세율을 일치시켜 행정 효율화를 꾀하고, 빠르게 성장하는 산업을 통해 주 정부의 세수(稅收)를 확대하기 위한 목적이었습니다. 그러나 주내 토토사이트 업체...

브라질 정부가 온라인 카지노사이트 등의 온라인 베팅 플랫폼을 대상으로 부과하는 세율을 인상하는 방안을 추진 중입니다. 세수(稅收)를 확대하여 공공 재정을 늘리기 위한 목적입니다. 브라질 정부는 전체 사행산업을 대상으로 ‘총 게임 매출(GGR)’의 18%를 세금으로 부과하는 새로운 정책을 내놓았습니다. 기존 세율 12%에서 6% 포인트 인상하는 방안입니다. 아직 확정된 사안은 아니지만, 일찌감치 베팅 업계의 강력한 반발에 직면했습니다. 브라질 온라인 베팅 업체들의 연합인 ‘IBJR’은 높은 수익 창출 능력과 시장 건전성 확보, 시민 보호를 위한 성숙한 규제 모델이 중요한 상황에서 새로운 세금 인상안이 돌이킬 수 없는 좌절을 낳을 수 있다 경고했습니다. 나아가 합법 온라인카지노 산업에 대한 세금 부담 가중이 도리어 불법 온라인카지노 산업의 경쟁력을 강화하는 결과를 초래할 것이라 주장했습니다. 브라질 정부, 베팅 업계를 대상으로 한 세율 인상 법안 추진 브라질 재무부 장관 페르난두 아다지(Fernando Haddad)는 지난 6월 10일 룰라 다 시우바(Lula da Silva) 대통령에게 베팅 업계에 대한 세율 인상 법안이 포함된 임시 조치를 제안했습니다. 해당 재정 법안은 6월 11일 ‘연방 관보(DOU)’에 게재되었으며, 의회의 최종 승인을 거쳐 시행될 예정입니다. 그리고 2025년 브라질 정부의 예산 적자를 메우는 데 중요한 역할을 할 것으로 예상됩니다. 현재 브라질 게임 업계는 여러 방면에서 세금을 납부해야 하는 상황이며, 전 세계를 기준으로 살펴봐도 가장 높은 세율을 부담하는 산업에 속합니다. 기존에는 총 게임 매출의 12%를 세금으로 납부해야 하며, 연방 사회 복지 기여금(PIS)과 사회보장 재원조달 기여금(COFINS)으로 9.25%의 세율이 부과됩니다. 여기에 최대 5%의 지방세가 추가됩니다. 이로 인해 납부해야 할 세금은 총 게임 매출의 26%에 달합니다. 뿐만 아니라 이익에 대해서도 세금을 내야 하는데, 25% 세율의 법인세(IRPJ)와 사회 공...

세계 최대의 도시 뉴욕 한복판에 들어설 오프라인 카지노를 둘러싼 입찰 경쟁이 점입가경의 양상을 띄고 있습니다. 뉴욕주는 그동안 비대면 방식의 비디오 슬롯머신 게임만 허용해 왔으며, 바카라와 블랙잭, 룰렛 및 포커 등의 테이블 카지노 게임은 허용하지 않았습니다. 그러나 갈 수록 줄어드는 재정 여력을 메우고 세수를 확대하기 위해, 2022년 4월 주 의회 의결을 거쳐 최대 인구 밀집 지역인 뉴욕시와 롱아일랜드 등의 도심에 최대 3개의 카지노를 허가하기로 결정했습니다. 이에 세계 최고의 부(富)를 자랑하는 도시에서 오프라인 카지노를 개장하기 위해 수없이 많은 업체들이 군침을 흘렸고, 최종 입찰 과정에 참여하기로 한 11곳의 면면이 정해졌습니다. 그러나 이 중 3곳이 중도 탈락하게 되며, 올해 12월 최종 입찰에 참여한 8곳 중 3곳이 결정될 전망입니다. 뉴욕 카지노 라이센스 입찰에 참여한 11곳의 면면을 살펴보고, 이들이 구축하게 될 새로운 카지노 복합 리조트를 살펴보겠습니다. 뉴욕 카지노 라이센스 입찰에 참여하는 11개 업체의 면면 뉴욕에 들어서게 될 카지노 업체 3곳을 선정하기 위한 입찰이 최종 국면에 접어든 현재, 입찰을 둘러싼 각 업체들의 면면이 흥미를 더하고 있습니다. 뉴욕주가 최대 3개의 카지노 라이센스를 발급하기로 결정한 이후, 2022년 이후로 2년간 수많은 부동산 개발 업체와 카지노 업체 임원들이 뉴욕 카지노 자리에 군침을 흘렸습니다. 이들은 뉴욕주의 관심을 끌기 위해 관광 산업을 촉진하고 지역 경제를 활성화하는 동시에, 대중을 위한 새로운 녹지 공간을 조성할 것을 약속하는 등 수십억 달러 규모의 입찰을 준비해 왔습니다. 몇몇 업체가 추가되고 입찰을 포기한 끝에 현재까지 11곳이 최종 입찰에 참여할 것으로 알려졌습니다. 입찰 신청은 6월 27일 마감되며, 뉴욕주 당국은 각 업체들이 제출한 계획안 초안을 공개하고 지역 사회 및 계획위원회에 제출하게 됩니다. 그리고 올해 12월 ‘뉴욕주 게임 시설 입지 위원회’가 라이센스를 획득하게 될 3곳의 뉴욕 카지...

제주도에 위치한 외국인 전용 카지노들이 강력한 정부 규제로 인해 성장세의 한계에 부딪혀 ‘외화벌이’라는 본연의 목적에서 점차 멀어지고 있습니다. 더구나 관광진흥기금이라는 명목으로 지역 사회와 관광 산업 발전에 기여하고 있음에도 불구하고, 여전히 부정적인 인식으로 인해 규제 개선의 실마리도 보이지 않는 상황입니다. 카지노 업체들이 한국 관광 산업 발전을 위한 관광진흥기금 모금액의 대부분을 책임지고 있지만, 정작 기금을 조성해야 할 카지노업에 대한 관심은 지극히 소홀합니다. 이중, 삼중으로 주어지는 규제는 물론 경영난 타개를 위해 영업장을 이전하려 해도 각종 규제에 발이 묶여 무엇 하나 쉽지 않은 상황입니다. 한국의 경쟁 상대인 아시아 국가들이 카지노 산업 육성을 위해 막대한 투자를 거듭하고 있지만, 한국 카지노 산업은 규제로 인해 ‘성장의 벽’에 부딪혔다는 평가가 나옵니다. 외형 성장에도 불구하고 질적 성장이 정체된 한국 카지노 업계 제주도는 외국인에게 가장 방문이 쉬운 한국 관광지입니다. 중국인을 대상으로 무비자 입국이 가능하며, 중화권과 동남아 관광객이 손쉽게 찾아올 수 있는 직항 노선을 운영 중입니다. 여기에 동남아시아 및 일본을 중심으로 인기를 끌고 있는 K-컬쳐 콘텐츠까지, 한국을 찾는 외국인 관광객은 엔데믹 이후 빠른 회복세를 나타내며 코로나 이전 수준을 회복했습니다. 작년 한국을 찾는 외국인 관광객 수는 1,636만 명으로 전년도 1,103만 명 대비 48.32% 증가했습니다. 제주도로 한정하여 살펴봐도 2024년 제주도를 찾은 외국인 관광객은 190만 5,696명을 기록해, 전년도 70만 9,350만 명 대비 168.65%라는 폭발적인 증가세를 기록했습니다. 제주도가 막대한 외국인 관광객을 상대로 외화를 벌어들일 수 있는 가장 대표적인 시설이 바로 외국인 전용 카지노입니다. 카지노는 외국인 관광객이 외화를 가장 많이 사용하는 고부가가치 관광 산업의 대표격으로, VIP 방문객의 경우 카지노와 최고급 호텔, 최고급 관광 일정까지 패키지로 구성하여 엄청...

한국 카지노들이 가혹하리만치 엄격한 각종 규제의 덫에 빠져 성장세의 한계에 부딪히고 있습니다. 엔데믹 이후 빠르게 회복한 외국인 관광 수요와 맞물려 역대 최대 실적을 기록하는 등 뛰어난 실적을 올리고 있지만, 외형 성장에 걸맞지 않는 수익성으로 인해 성장세에 한계를 드러내고 있다는 분석입니다. 이러한 배경에는 카지노에게 주어지는 각종 규제가 자리하고 있기 때문입니다. 베팅 한도와 방문 제한 등의 내부적인 규제는 물론, 사행성 조장이라는 빌미로 광고까지 제한하여 외형적인 성장을 가로막는 규제도 주어지고 있습니다. 세계 카지노 산업이 카지노 중심에서 벗어나 다양한 엔터테인먼트 경험을 제공하는 복합 리조트로 진화하는 동안, 한국 카지노는 각종 규제에 가로막혀 세계 관광 산업의 트렌드를 쫓아가지 못 하는 상황입니다. 강원랜드가 작년 발표한 ‘K-HIT 프로젝트’를 통해 글로벌 복합 리조트로 도약하겠다는 야심을 발표했으나, 세계적인 복합 리조트로 도약하기 위해선 추가적인 규제 완화가 필수적인 시점입니다. 30년 전 규제에 발이 묶여 해외와 온라인카지노로 새어나가는 수요 강원랜드는 1998년 6월 강원도 정선 폐광 지역 경제를 되살리고 관광산업을 육성하기 위한 목적으로 제정된 ‘폐광지역개발지원에관한특별법’에 의해 문을 연 국내 최초이자 유일의 내국인 카지노(오픈 카지노)입니다. 1990년대 석탄 산업 합리화 조치로 인해 급격히 쇠퇴한 강원도 태백, 정선, 삼척, 영월 등의 폐광 지역 경제에 회생의 숨결을 불어넣기 위한 공공 조치였습니다. 현재 강원랜드는 하이원리조트와 호텔, 골프장, 스키장 등의 복합 리조트로 운영되고 있으며, 작년 ‘K-HIT 프로젝트’를 발표하여 글로벌 복합 리조트로 도약하겠다는 구상을 발표했습니다. 그리고 개장 후 27년이 흐른 현재, 강원랜드는 폐광 지역의 경제를 되살리는 데 결정적인 역할을 했다고 보기엔 어려운 상황입니다. 정선 지역 곳곳에는 ‘필리핀, 베트남 고급 게임 패키지’와 같은 동남아시아 카지노 관광을 홍보하는 전단지가 붙어 있습니다. ...

한국의 대표적인 외국인 전용 카지노 업체 파라다이스 그룹이 20년 넘게 준비해 온 장충동 초고급 호텔 개발 프로젝트에 본격적으로 착수했습니다. 장충동 파라다이스 호텔(가칭)은 개장시 그룹 최초로 서울에 위치한 호텔이자, 그룹 사업 분야의 포트폴리오 다각화를 책임진 중요 사업입니다. 호텔 개발을 통해 자산 가치를 높이는 것은 물론, 호텔과 카지노의 시너지 효과까지 겨냥한 복합 전략의 핵심 프로젝트가 될 것으로 보입니다. 건립을 위해 5,500억 원이라는 막대한 차입금이 발생했지만, 금리를 낮춰 이자 비용 부담을 줄이는 동시에 양호한 실적으로 재무 건전성에는 문제가 없다는 입장입니다. 작년 한 해 매출 1조 원을 돌파하며 역대 최대 실적을 기록한 만큼, 이러한 분위기를 이어가 장충동 파라다이스 호텔까지 성공시켜 호텔업이라는 파라다이스의 약점을 완벽히 보완하겠다는 복안입니다. 파라다이스 그룹이 장충동 파라다이스 호텔로 노리는 ‘1석 3조’ 효과 장충동 파라다이스 플래그십 호텔은 서울시 중구 장충동 신라호텔 맞은편 13,950㎡ 부지(4219.9평)에 지하 5층, 지상 18층 규모로 건립될 예정입니다. 꽤 오랫동안 공터로 남아 있었으나, 최근 착공을 시작했습니다. 총 공사비는 5,750억 원으로 2028년 개관을 목표로 하고 있습니다. 장충동 파라다이스 호텔 건립 계획은 올해 3월 발표됐으며, 우리은행으로부터 5,750억 원의 공사비 중 약 95.65%에 해당하는 5,500억 원을 차입하기로 했습니다. 최소 189개, 최대 200개의 객실을 갖출 예정이며 모든 객실이 스위트 객실로 구성되는 것이 특징입니다. 최근 호텔들의 객실 대형화 및 고급화 전략을 상징하는 것으로서, 전 객실이 스위트인 만큼 평균 객실 가격은 1박 기준 100만 원을 웃돌 것으로 보입니다. 사실 파라다이스 그룹이 장충동 파라다이스 호텔을 구상한 것은 벌써 20여 년 전입니다. 장충동 부지는 파라다이스 창업주인 고(故) 전락원 회장이 2000년대 초 호텔 건립을 추진했던 곳이지만, 당시 남산 자연경...