카지노친구

민주노총 제주 본부는 지난 12일 “제주썬카지노 기업사냥꾼 KH그룹에 매각 반대 기자회견”을 열고, KH그룹의 썬카지노 인수에 대해 제주도는 매각 승인을 불허해야 한다 촉구했습니다. KH그룹은 임원들의 주가 조작 혐의 기소, 횡령으로 점철된 투기성 자본 기업이 썬카지노를 인수하려는 저의가 의심스럽다며, 제주도는 썬카지노 매각 승인을 불허해야 한다고 주장했습니다. 썬카지노는 필리핀 ‘블룸베리’가 인수한 이후 제주공항 근처라는 입지적 장점을 살리지 못 한 채 적자를 면치 못 하고 있습니다. 사실상 정상적인 영업을 포기한지 오래이며, 블룸베리는 애물단지로 전락한 썬카지노를 인수할 만한 상대를 지속적으로 물색해 왔습니다. 그러나 마침내 찾은 인수 대상의 투기성 자본 문제가 불거지자, 인수 향방도 알 수 없게 되었습니다. 제주 민주노총, 썬카지노 매각 반대 의사 밝혀 필리핀의 카지노 리조트 ‘솔카지노(솔레어 카지노, Solaire Casino)’를 운영 중인 블룸베리(Bloomberry)가 제주도 ‘썬카지노’ 매각을 추진 중인 가운데, 노동조합원들이 매입 자본의 건전성을 문제 삼으며 행정 개입을 촉구했습니다. 민주노총 제주 본부와 공공운수노조 제주지역본부, 썬카지노 지회 회원들은 지난 11월 12일 제주도의회 도민 카페에서 매각 반대 기자회견을 개최했습니다. 노조는 “제주썬카지노를 인수하겠다 밝힌 ‘KH그룹’은 전환사채 공장, 횡령 및 수백억 원 황제 도피 등의 기사로 도배된 자본”이라고 말하며, “그룹 내 상장사 5곳이 모두 거래 중지됐고, 임원 다수가 이미 주가 조작으로 기소된 기업”이라 문제를 제기했습니다. 이런 상황에서 KH그룹의 썬카지노 인수는 그 저의가 대단히 의심스럽고, “단순한 사업장 인수를 넘어 제주 지역 관광 생태계를 위협하여 산업 발전에 역행하는 결과를 가져올 수 있다”며 제주도가 썬카지노 매각 승인을 불허해야 한다고 요구했습니다. 노조는 “제주도는 건전한 카지노 산업 의 발전을 위해 기본적이고 종합적인 시책을 강구하고, 관리·감독에 관한 종합계획을...

문화체육관광부 산하 카지노 공기업 ‘그랜드코리아레저(GKL)’가 신(新)사업을 추진하면서 카지노 영업장 이전 및 확장을 검토 중인 것으로 알려졌습니다. 그리고 영업장 이전 및 확장 과정에서 직접 호텔을 운영하거나 투자하는 것까지 염두에 두며 카지노 외에 다른 사업 분야 진출을 고심 중인 것으로 보입니다. 경쟁 업체인 파라다이스와 롯데관광개발 드림타워 리조트가 복합리조트 를 중심으로 카지노를 운영하며 큰 수익을 올리고 있는 반면, GKL은 오로지 카지노만 운영 중입니다. 이로 인해 호텔 등 카지노 외 분야 진출을 통해 카지노업과의 동반 성장을 노리는 것으로 해석됩니다. 그러나 GKL이 갈 곳을 잃고 방황하고 있다는 우려 섞인 목소리도 높습니다. GKL의 발목을 잡는 가장 큰 위험 요소는 윤두현 사장의 거취 문제입니다. 윤석열 전 대통령이 비상계엄령을 내리기 직전 새로 임명된 인사로서 ‘알박기 인사’라는 비판과 ‘전문성 부재’라는 지적을 줄곧 받아왔기 때문입니다. 교체 수순을 밟을 것은 확실시되지만, 다른 여러 현안에 밀려 윤두현 대표의 임기가 마냥 길어지며 신사업 추진을 위해 가야 할 길이 바쁜 GKL도 언제 경질될지 알 수 없는 대표와 함께 방향을 잃고 있습니다. GKL, 영업장 이전 및 확장 후 호텔 사업까지 영역 확장 모색 중 지난 11월 4일 한국 카지노 업계에 따르면 GKL은 신사업의 일환으로 카지노 영업장 이전 및 확장을 추진하기 위한 관련 연구 용역을 실시했습니다. 이를 통해 서울 내 이전·확장할 영업장 후보지를 선정하고, 외국인 관광객 접근성과 카지노 영업장의 운영 편의성, 확장성 등을 고려해 후보지를 매입하거나 지분 투자하는 방안까지 모색할 예정입니다. 현재 GKL이 운영하는 세븐럭 카지노 영업장은 서울 강남 코엑스점(삼성동)과 용산 드래곤시티점, 부산 롯데점 3곳 뿐입니다. 이 곳은 모두 호텔의 특정 영역을 임차하여 카지노 영업장을 운영하는 방식으로, 지급해야 할 연간 임차료만 수백억 원에 달하는 수준입니다. 이에 서울 시내 모처를 후보지로 선...

외국인 전용 카지노 ‘세븐럭카지노’를 운영 중인 그랜드코리아레저(GKL)가 올해 3분기 큰 폭의 실적 상승을 기록하는 데 성공했습니다. GKL은 3분기 매출 1,094억 원, 영업이익 173억 원, 순이익 147억 원을 기록했다고 밝혔습니다. 특히 영업이익은 140% 이상, 순이익은 200% 가까이 성장한 수치입니다. 올해 3분기에 이미 작년 실적을 일찌감치 돌파했고 4분기에도 성장을 이어갈 것으로 기대되는 가운데, GKL의 실적 상승세에 대한 관심이 커지고 있습니다. 그러나 4분기의 시작인 10월 실적이 기대 이하의 성적을 거두며 섣부른 예측은 금물이라는 분석도 나옵니다. GKL, 3분기 전년 대비 200% 실적 상승 한국의 외국인 전용 카지노 공기업 그랜드코리아레저(GKL)가 2025년 3분기 큰 폭의 실적 상승세를 기록했습니다. GKL은 올해 3분기 매출 1,093억 8,300만 원, 영업이익 173억 1,500만 원, 당기순이익 146억 6,900만 원이라는 호실적을 달성하는 데 성공했습니다. 전년 동기 대비 매출은 16.7%, 영업이익은 142.7% 상승했으며 순이익은 198.8% 증가한 수치입니다. 당기 순이익 167억 원을 거둘 것으로 기대한 시장 컨센서스를 3.7% 상회하는 것이기도 합니다. 다만 이전 2분기와 비교하면 매출액과 영업이익은 각각 8.4%, 8.5% 증가했으나 순이익은 13.5% 감소하는 데 그쳤습니다. 올해 3분기 말 기준, 고객이 현금을 칩으로 교환한 금액인 드롭액은 2조 7,155억 원을 기록하여 전년 동기 대비 1.95% 소폭 감소했지만, 전년 동기 대비 10.9% 증가한 3,187억 원의 매출을 기록했습니다. 매출 대비 영업이익과 순이익이 큰 폭으로 상승하며 수익성이 개선된 데에는 홀드율 상승이 자리하고 있습니다. 드롭액이 1.95% 감소했음에도 불구하고 홀드율이 1.3%p 상승한 11.7%를 기록하여 수익성이 개선됐습니다. 드롭액 중 고객이 환전하지 않은 금액인 카지노 매출 또한 3,187억 원을 기록하여 10.9% 증...

한국카지노 산업에서 일종의 금기시되는 단어, ‘오픈 카지노(내국인 출입 가능 카지노)’라는 단어가 다시 한 번 등장했습니다. 새만금개발공사 나경균 사장이 새만금 지역의 경쟁력 확보를 위해 내국인과 외국인 모두 출입 가능한 ‘오픈 카지노’ 도입을 공식 제안했습니다. 새만금개발청과 함께 새만금 개발 사업을 총괄하는 공공기관장이 내국인 카지노 추진을 공론화한 것은 이번이 처음입니다. 그동안의 오픈 카지노 추진 사례와 달리 이번에는 공공기관장이 직접 언급했다는 사실로 인해 지역 사회도 술렁이고 있습니다. 지역 사회 일각에서는 오픈 카지노가 지역 상생 및 지역 발전의 원동력이라 주장하고 있지만, 지역 시민단체는 “카지노 유치 결사 반대”를 기치로 내걸고 극력 반발하고 있습니다. 새만금개발공사 사장, 새만금 지역에 오픈 카지노 거론 새만금개발공사는 2018년 9월 21일, ‘새만금 사업 추진 및 지원에 관한 특별법’ 제36조 제2항에 의거하여 새만금 사업의 효율적이고 신속한 추진을 위해 설립된 공공기관입니다. 국제 협력 및 관광 레저 산업 등을 목적으로 조성된 복합 산업 단지 개발과 스마트 수변 도시 조성, 재생 에너지 사업 등을 추진하여 성공 사례를 창출하고 민간 투자 유도가 주 업무입니다. 새만금개발공사 나경균 사장은 최근 언론에 기고한 논평을 통해 “새만금을 사람과 자본이 모이는 공간으로 전환하기 위한 전략이 필요하다”고 언급하면서, “오픈 카지노 유치가 모범 답안 중 하나가 될 수 있다”고 주장했습니다. 그는 “신항만 건설과 전주를 잇는 고속도로 건설 등 교통 여건이 해마다 개선되고 있지만, 관광객이 방문하여 여가를 누릴 수 있는 매력적인 콘텐츠가 부족하다”고 말하며, “새만금은 중국 10억 인구가 2시간 내로 접근이 가능한 최적의 투자지”라고 입지 조건의 유리함을 설명했습니다. 따라서 새만금 개발 방향을 산업 조성보다 관광·문화 중심으로 확장하여 관광객과 소비 수요를 늘려야 한다는 것입니다. 그는 “개발 방향을 산업 중심에서 카지노, 숙박 및 쇼핑, 해양 레저...

한국의 유일한 오픈 카지노(내국인 입장 가능 카지노)인 강원랜드가 인공지능(AI)을 경영 전반에 도입하기 위한 움직임에 나섰습니다. 정부가 추진 중인 AI 대전환 정책에 발 맞춰, 고객 서비스 자동화 및 업무 효율화 등에 AI를 활용할 예정입니다. 최근 한국 카지노 업계는 운영 전반에 걸친 AI를 적극 활용한 디지털화에 앞다퉈 나서고 있습니다. AI 전환이란 디지털화보다 한 단계 높은 수준으로서, IT 기술을 통해 업무 효율을 높이는 디지털화를 넘어 인공지능을 활용해 미래 예측 및 맞춤형 서비스 등의 고부가가치를 창출하는 것입니다. AI 기술을 적극 도입하여 고객 맞춤형 서비스를 개선하고, 운영 효율화를 통한 이익률 개선이 가능할 것으로 전망하고 있습니다. 강원랜드, AI 도입을 통한 경영 혁신에 나서 강원랜드는 지난 10월 27일 본사 임원 회의실과 서울사무소간 화상 회의를 통해 제225차 이사회를 개최했습니다. 이번 이사회에서는 미래 성장 동력 확보 및 지속 가능한 경영 기반 강화를 위한 ‘생성형 AI 응용 서비스 구축 사업 추진안’, ‘2026~2030 중장기 경영 목표안’, ‘2025년도 투자 예산 추가 경정안’ 등 5개 안건이 의결되었습니다. 이 중 주목할 부분은 생성형 AI 기반의 전략 혁신안입니다. 생성형 AI 응용 서비스 구축 사업 추진안은 ‘초혁신경제’ 구현을 위한 정부의 ‘AI 대전환’ 정책 기조에 발 맞춰, 디지털 전환 가속화 및 효율적인 경영 환경 조성을 위한 전략 사업입니다. 강원랜드는 고객 서비스 자동화 및 데이터 기반 의사결정, 내부 업무 효율화 등의 다양한 영역에서 AI를 적용할 방침입니다. 특히 고객 응대 및 마케팅 부문에서 AI 챗봇(Chabot)과 분석 시스템을 도입하여 고객 맞춤형 서비스를 강화하여, 공공·레저 산업 내 AI 활용 선도 기관으로 도약할 계획입니다. 강원랜드는 이번 추진안이 단순한 신기술 도입을 넘어, 경영 패러다임 전환의 출발점이 될 것으로 예상하고 있습니다. 아울러 향후 고객 경험과 운영 효율, 데이터 관...

  마카오는 오랜 역사를 바탕으로 중국과 홍콩을 비롯한 아시아 각국의 관광객을 끌어들여 라스베이거스를 넘어 세계 카지노 산업의 메카로 자리잡았습니다. 하지만 코로나19 팬데믹으로 인해 카지노 영업장이 문을 닫자, 카지노 의존도가 높은 마카오의 경제는 엄청난 타격을 받았습니다. 2025년 들어 코로나 이전 수준에 근접하는 실적 회복세를 나타내고 있지만, 엔데믹 이후 실적을 회복하기까지 3년간 기나긴 암흑기를 거쳐야만 했습니다. 결국 중국 정부는 코로나 팬데믹을 교훈 삼아 마카오 경제 구조에 대한 대대적인 수술에 돌입했습니다. 카지노에 지나치게 편중된 경제 구조에서 벗어나 의로 및 기술, 공연 산업을 발전시키는 수익 다각화 계획을 추진 중인 것입니다. 의료 헬스, 금융 및 첨단 기술, 컨벤션 및 문화 스포츠 산업을 집중 육성하여  마카오 카지노  외 산업 비중을 GDP의 60％까지 끌어올린다는 계획입니다. 중국 정부는 카지노의 막대한 자금을 무기 삼아, 카지노 산업과 중국 본토 관광객에 대한 의존도를 낮춰 연간 4,000만 명의 관광객이 찾는 세계적인 관광 도시를 꿈꾸고 있습니다. 마카오가 카지노 외 사업 부문 투자에 나선 배경 지난 2022년, 마카오의 주요 카지노 기업 6곳은 의료 헬스, 예술·공연, 컨벤션 및 레저 스포츠 등의 카지노 외 사업 부문에 향후 10년간 19조 원을 투자하겠다는 계획을 발표했습니다. ‘샌즈카지노 차이나(Sands China)’, ‘윈 마카오(Wynn Macau)’, ‘갤럭시 엔터테인먼트(Galaxy Entertainment)’, ‘MGM 차이나’, ‘멜코 리조트(Melco Resorts)’, ‘SJM 홀딩스’ 등 마카오 6대 카지노기업은 합동 기자회견을 통해 향후 10년간 마카오 현지에 1,188억 파타카(21조 3,300억 원)의 투자를 단행하겠다는 계획을 밝혔습니다. 주목할 부분은 이 중 비(非)카지노 부문에 대한 투자 금액이 1,087억 파타카(19조 5,170억 원)로, 전체의 91.5%를 차...